弊社が提供している「AIPEX」は、IPホルダー（版権元）とライセンシー（IP使用者）が1つのプラットフォーム上で監修業務を完結させ、AI技術を活用して制作工程の効率化と省略化を実現するサービスです。

AIを活用することで監修の品質を均一化し、人的な見落としを防止します。その結果、速く・正確で・効率的な監修を実現し、ブランド価値の向上に寄与することが可能です。

成功確度の高い事業アイデアを生み出せるようになることです。

入社1年目に、別の新規事業プログラムに参加し、自ら考えた事業アイデアをもとに事業検証を進めていました。その過程で、優れたビジネスモデルを考えたとしても大きな市場が存在しなければスケールできないことを実感したんです。

そこで今回の新規事業研修プログラムでは、自分自身の興味関心を活かしながら、市場として成立し、スケールの見込みがある領域で事業を作れたらと考えていました。

事業アイデアを出すフェーズです。全員の事業アイデアやフィードバックの内容がオープンになっていたのですが、「市場がない」「ニーズがない」などを理由にみんな躓いていて。過去の経験から市場が存在することは新規事業を立ち上げる上で大事だと重々理解していたのですが、改めて、その重要性を実感しました。

他の参加者がどういったフィードバックをもらっているのかを横で見ながら進められたので、良い環境でしたね。

CINCAさんは再現性を重視されているので、システマチックにやるべきことが決まっていた印象でした。とくに、事業アイデアの出し方においては、これまで「自由に事業アイデアを出してください」というスタイルが多かったので、型化されていたことに驚きました。

ユーザーインタビューで聞くべき内容も細かく設計されていて、例えば、課題の重要性を聞くために「1. 今すぐ解決したい」「2. できれば解決したい」「3. 気になる程度で我慢できる」といった設問まで用意されています。インタビューを実施するごとにヒアリング結果が増えていって、それらを振り返ることで、事業アイデアに対する自信にもつながっていきました。

新規事業を立ち上げたいけれど、進め方がわからない方です。CINCAさんが勧める事業アイデアの出し方に従って事業アイデアを考えたら良いものができたので、素直に新規事業の立ち上げ方を学びたい方に向いていると思います。

生成AIの進化によって、今後さらにIPコンテンツが増える時代になっていくと思います。生成AIが作れないものに「記憶」や「過去の思い出」がある中で、人々の生活に入り込んできたブランド力のあるキャラクターの価値はますます高まっていく可能性があります。それらのIPを守りながらスピーディーに新たなコンテンツを生み出していこうとすると、IPの監修業務はより大変になっていくはずです。

そこで私たちがサポートしながらIPコンテンツの持続的な成長を支え、クリエイターがコンテンツ制作に注力できるよう、クリエイターファーストでサービスを広げていきたいです。